Les prestations
Toutes les prestations sont basées sur une méthodologie d’accompagnement des collectifs en 10 étapes.
Ces étapes peuvent être traitées de manière plus ou moins approfondies et suivant différents formats.
Les formats
> Ateliers à la carte
Si vous souhaitez travailler sur une ou plusieurs étapes seulement, vous pouvez faire appel à mes services pour des ateliers ponctuels de quelques heures à une journée..
Exemples de contextes : Séminaire d’équipe, Assemblée générale, Résolution de problème, séance de créativité, événement festif, salon…
Prix : A partir de 150€ HT (hors frais de déplacement)
> Accompagnement
Si vous souhaitez un accompagnement dédié de votre collectif, vous pouvez choisir la formule accompagnement.
Le contenu et l’enchaînement des étapes est alors personnalisé selon vos envies et besoins. Il peut se dérouler en plusieurs sessions réparties sur plusieurs mois, pour avancer pas à pas, ou en accompagnement intensif en 3 à 4 jours.
Type de projets : lieux partagés, projets participatifs (habitat, jardins, création collective, événements), projets de mutualisation…
Prix : à partir de 1400€ HT (hors frais de déplacement)
>Formations – action
Si vous souhaitez bénéficier de l’énergie et des connaissances d’autres porteurs de projets, vous pouvez également suivre une formation-action collective de 2 à 4 jours.
Prix : à partir de 300€ HT /participant (hors frais de déplacement et supplément éventuel pour location de salle)
Vous pouvez retrouver des comptes-rendus de nos ateliers, accompagnements et formations ici.
Pour qui ?
Les associations, collectifs ou entreprises (coopératives ou non)
Les collectivités
- En création ou en phase de démarrage
- En période de changement : Arrivée importante de nouveaux venus, développement de nouvelles activités, volonté de réorganisation interne (suite à une réduction de l’équipe ou un déménagement par exemple…)
- Ayant la volonté de redéfinir leur organisation existante (changement de statut juridique, émergence de nouveaux projets, changement du mode de gouvernance, gestion des conflits…)
- Souhaitant entretenir ou redonner un élan collectif et valoriser ses actions, en interne, dans son réseau ou après du grand public
- Souhaitant mette en place des chantiers participatifs
- Souhaitant lancer un programme participatif et/ou accompagner le développement de projets collectifs sur leur territoire
Les 10 étapes en 10 ateliers
I – Faire germer une culture commune et l’ancrer aux racines du collectif
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Pour permettre à un projet collectif d’avoir une base solide et une capacité d’adaptation forte, il faut commencer par planter les graines du collectif, pour faire germer une culture commune.
Prendre le temps de l’interconnaissance et forger ensemble ce qui nous lie aux racines même du projet et essentiel au bon fonctionnement du groupe par la suite.
(1) Apprendre
à se connaître
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Se découvrir et apprendre à se connaître est la base de la confiance (en soi et envers les autres). Cette étape facilite la création de liens entre les membres du collectif et incite ces derniers à réfléchir sur eux-mêmes, leurs envies et compétences, puis les mettre en lien avec celles des autres.
Trop souvent négligée par les porteurs de projets collectifs, cette étape nécessite que vous y portiez une attention toute particulière.
Atelier Terreau
Durée
1h30 à 3h
Objectifs
> Faciliter la création de liens entre les membres du collectif
> Inciter ses membres à réfléchir sur eux-mêmes, leurs envies et compétences et les mettre en lien avec celles des autres
Outils
> Jeux d’interconnaissance (Parlons d’autre chose*, la ronde des pieds, le Fil, le Bingo du groupe, le jeu de l’oie, la Rose des vents)
> Facilitation théâtrale (cercle d’introduction, la balle imaginaire, les lapins*, le décompte, le dialogue muet, les Super Héros*…)
> Facilitation graphique (les blasons, le jardin du groupe, Mandala des compétences et envies*…)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
(2) Définir ses valeurs et sa raison d’être
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Un collectif s’ancre dans des valeurs communes et une raison d’être qui rappellent à ses membres le sens de leur action collective. En débattant, en réfléchissant ensemble au sens que vous donnez à votre projet et aux mots que vous employez. Cette étape vous permet de vous assurer, dès le début, que vous êtes tous sur la même longueur d’onde.
Atelier Semis
Durée
1h30 à 3h
Objectifs
> Définir les valeurs socles du groupe
> Débattre et rédiger ensemble la raison d’être du collectif
Outils
> Matrice des valeurs
> Outils collectifs de débat et de prise de décision (introduction à la décision par consensus et par consentement, débat butiné, débat mouvant…)
> Facilitation graphique (blason, jardin ou arbre du groupe*…)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
(3) Rêver
ensemble
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Rêver ensemble, c’est avoir un idéal porteur, un horizon commun.
Cette étape vous permet de construire une vision partagée.
Elle vous permet de préciser les différentes actions et activités que vous imaginez pour votre projet collectif.
Au delà des envies individuelles et des motivations qui poussent les uns et les autres à s’engager dans un projet collectif, il faut réussir à créer du commun. Si la Raison d’être est un préalable indispensable, construire un horizon commun vous permettra de fédérer votre groupe dans la durée, éventuellement recentrer vos actions et de garder en tête ce qui vous pousse à être ensemble et vers quoi vous tendez.
Si le rêve est l’arbre que l’ont voit déjà dans la graine, il faut cependant se demander concrètement comment le faire pousser au vu des contraintes locales.
L’étape 4 est là pour permettre des allers-retours entre le rêve et la réalité.
Atelier Association de Cultures
Durée
1h30 à 3h
Objectifs
> Stimulation de l’imaginaire et de la créativité des participants
> Aide à la collecte des envies et besoins de toutes les parties prenantes (ex : habitants et services pour une collectivité ; salariés, clients, fournisseurs pour une entreprise ; bénévoles, adhérents, salariés pour une association…)
Outils
> Outils d’exploration participative des possibles (brainstorming, brainwriting…)
> Facilitation Théâtrale (le lieu de nos rêves*, super idée et même que*…)
> Facilitation graphique (Dessine-moi ton rêve*, les voyants*)
> Jeu sérieux (Enquête de rêve*, le portrait chinois)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
II – Faire fructifier le collectif avec un cadre robuste et adapté
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Michel-Ange disait que « l‘art naît de contraintes et meurt de libertés »
Prendre le temps de bien choisir son cadre, c’est se libérer l’esprit par la suite.
Le choix d’un statut juridique, d’un mode de gouvernance, la mise en place de règles collectives, la définition d’une vision stratégique, l’apprentissage de la gestion des conflits, sont des étapes fastidieuses mais essentielles pour que le collectif puisse pousser en toute sérénité.
Faire fructifier son collectif, c’est aussi explorer les ressources existantes : apprendre de l’expérience de projets déjà mis en place, prendre conscience des ressources déjà présentes sur le territoire… Avant de se lancer dans l’action, il faut savoir observer ce qui existe et chercher les convergences.
(4) S’adapter aux réalités du terrain
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Après la phase de rêve, il faut aussi faire face à la réalité : faisabilité, contraintes, ressources humaines et financières…
Cette étape vous permet d’identifier vos besoins et ressources et de choisir collectivement ce qui tient le plus à coeur aux membres de votre collectif. Elle permet de prendre conscience des contraintes juridiques, administratives, géographique et financières de votre activité (prix des loyers, proximité et besoins du public, organisations déjà présentes sur le territoire…)
Atelier Terrain
Durée
1h30 à 3h
Objectifs
> Identifier les besoins et ressources nécessaires à la réalisation du projet, celles déjà présentes ou accessibles et celles restant encore à trouver
> Définir ou re-définir la vision stratégique et les priorités du projet et aider à l’identification des contraintes liées aux activités du collectif
Outils
> Outils d’analyse des idées : (Les 6 chapeaux d’Edward de Bono, Le Noyau*, diagramme d’affinités, l’Avocat commis d’office…)
> Outils d’immersion sur le terrain (Marche exploratoire, porteur de parole…)
> Outils d’identification de ressources (Cartographie subjective et participative…)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
(5) Favoriser l’entraide
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Avoir une bonne connaissance du territoire, de ses besoins et ressources, permet d’identifier les forces et faiblesses du collectif.
Favoriser l’entraide en interne et en externe est un bon moyen de sortir de la concurrence et de favoriser des synergies positives au profit du plus grand nombre.
Atelier Troc de graines
Durée
1h30 à 3h
Objectifs
>Identification des forces et faiblesse internes et externes du collectif
> Aide à la réflexion concernant la mutualisation de moyens, le partage des richesses et l’accueil de nouveaux membres dans le collectif
Outils
> Forum d’échanges réciproques (Partage de besoins et savoirs, mise en place des jalons pour la mise en place d’outils communs)
> Outils d’analyse de projet (SWOT, SCAMPER…)
> Exercices d’enrichissement de projets (tous pour un !*)
> Facilitation théâtrale (théâtre-forum)
> Jeux (le bâton d’helium, la pile, en voiture !, les chaises…)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
(6) Choisir un cadre de son projet et l’outiller
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En partant de votre vision stratégique, cette étape vous permet :
– de choisir un (ou des) statut(s) juridique(s)
– de mettre en place des principes de gouvernance
– de constituer votre modèle économique
Atelier aménagement de parcelle
Durée
4h à 2 jours
Objectifs
> Exploration des nouveaux modes de gouvernance (sociocratie, holacratie, sophocratie, stigmergie…), statuts juridiques et nouveaux modèles économiques
> Approfondissement pratique du cadre choisi
Outils
> Outils d’exploration des modèles (Quizz statuts juridiques*, le Bateau*, arpentage…)
> Facilitation théâtrale (les mots sont importants*…)
> Outils collectifs de débat et de prise de décision (gestion par consentement etc…)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
(7) Apprendre à apaiser les tensions
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Le conflit fait partie inhérente de la vie d’un collectif.
Cette étape vise à vous donner des outils pour gérer les conflits, tant personnellement que collectivement. Elle vous aidera à en faire des événements constructifs dans la vie de votre collectif.
Atelier phyto-remediation
Durée
1h30 à 3h
Objectifs
> Découverte et expérimentation de modes de communication non-violents
> Anticipation de la gestion des conflits dans le collectif
Outils
> Outils d’identification de problèmes (baguette magique, creative problem solving…)
> Jeu sérieux (« Communication impossible ?* » : jeu de rôle permettant de découvrir les principes de la Communication Non Violente et de rechercher collective de solutions via la gestion par consentement)
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
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Une fois le collectif solide et le cadre posé, on peut penser que tout est fini, mais l’aventure ne fait que commencer !
Le jardin de votre collectif est prêt et il reste à le faire vivre au quotidien.
(8) Co-concevoir, expérimenter et créer grâce à l’intelligence collective
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Libérez la créativité des membres de votre collectif pour concevoir des objets, espaces et services qui vous ressemblent. Basée sur des principes d’éco-conception et de réversibilité, cette étape permet de tester les usages et de faire évoluer vos propositions.
Atelier jardinage
Durée
4h à 8h
Objectifs
> Accompagner le collectif dans le prototypage et la création d’aménagements, d’objets, d’outils et de services pour tester les usages
> Acquérir des réflexes d’éco-conception et de réversibilité
Outils
> séances de créativité
> Facilitation théâtrale (les VRP)
> Prototypage rapide
(9) Célébrer !
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C’est une étape essentielle !
Gratifiante et festive, elle est la condition du maintien de la motivation et de la cohésion des membres du collectif. Elle permet d’entretenir l’interconnaissance et de fêter ensemble ses réussites.
Atelier Floraison
Durée :
variable selon l’accompagnement souhaité
Objectifs
> Aide à la mise en d’outils entretenant l’interconnaissance et la convivialité et favorisant la reconnaissance des choses accomplies
> Accompagner le collectif dans l’organisation d’événements internes ou externes
Outils :
> Outils favorisant la convivialité et la reconnaissance (cercle d’appréciation, rituels, l’arrosoir*, outils en ligne…)
> Outils collectifs d’organisation et de planification
> Initiation à la gestion de partenariats
* Outils créés ou adaptés par Latitude Créative
(10) Faire connaître et partager ses réalisations
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Cette étape vous permet d’augmenter votre aura et votre reconnaissance. Elle vous donne les clefs pour valoriser votre projet, essaimer et partager les fruits de votre expérience avec d’autres personnes ayant des projets similaires.
Atelier pollinisation
Durée
variable selon l’accompagnement souhaité
Objectifs
>Exploration des différents modes de communication à différentes échelles
> Accompagnement dans la communication du projet, son inscription dans des réseaux, son essaimage…
Outils
> Outils en ligne et réseaux de partage d’informations et d’idées
> Ateliers créatifs d’exploration des modes de valorisation possibles
> Outils de projection dans l’avenir
> Aide à la mise en place d’une stratégie de communication interne et externe
> Accompagnement dans la mise en place d’outils pour créer et/ou renforcer une communauté
> Atelier d’expression orale et corporelle – prise de parole en public